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民意公司召开第二季度政工例会

2012-03-12浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

      5月18日,民意公司召开第二季度政工例会,公司总支书记马光明、总经理陈刚、副总经理师建青、杨岭,各科室负责人、机关全体员工和各厂队负责人及党员代表共30余人参加了会议。会议由公司党总支书记马光明主持。
      会上,党总支书记马光明首先传达了《集团公司第二次政工例会纪要》、《青海省能源发展(集团)公司中层管理人员综合考核评价办法(试行)》、《青海能源后备干部培养选拔考核任用管理办法》、《青海省能源发展(集团)公司企业文化建设重点的通知》、《集团公司组织政工专业职务任职资格评审的通知》、《集团公司 关于继续深入开展以班组核算为中心的精细化管理竞赛活动的通知》、《青海省能源发展(集团)公司后备干部培养、选拔、考核、任用管理办法》、《关于对大通煤矿副矿长王勤邦同志停职检查的通知》等文件,重温了《民意公司党建党风廉政责任书》。在学习过程中提出了四点要求:1、提高对百日安全活动的重要认识,认真检查和落实,促进活动扎实有效的开展下去。党政领导一定要高度重视,严肃执行,严格考核,绝不能流于形式,弄虚作假, 阴奉阳违,并对出台的文件必须要严格执行和落实到位,要时刻按文件规定和要求认真检查和对照,说到做到,绝不欺上瞒下。2、对公司中层管理人员综合考核评价办法要结合实际,认真学习领会。按管理办法的要求重新制定本单位对中层管理人员的考核办法,做到与集团公司的考核办法相一致。3、对公司后备干部培养选拔考核任用按程序选拔,做好后续的对后备干部的教育和培养等日常管理工作。4、通过重温党风廉政建设责任书的内容,要求党员干部牢记勤勉守则职业道德观念,做到“堂堂正正做人,清清白白做官、干干净净做事”。
      会议最后,公司总经理陈刚作了总结讲话:他说此次会议传达学习的文件较多,要按相应的文件要求落实好各项工作,尤其是集团公司此次出台的中层管理人员的考核办法变化较大,民意公司下一步的工作按要求出台科室、厂(队)的考核办法。今后主要是班子协同问题,组织协调好各部门关系和分管项目及总体挂连,并调节好 生产与销售的矛盾,做到同级协作,下级服从上级,提高经营管理,体现团队协作的精神。并围绕经营管理这个核心开展好企业文化建设。公司近期面临一些困难,更需要我们管理人员有强烈责任感和使命感,面对出现困难,尽职尽责,出谋划策,做到与企业同艰苦共命运,发挥党员先进模范作用。并加大对资金的回笼力度, 做好营销策略,争取为公司创造一个更好的发展局面。

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