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关于青海鱼卡矿区鱼卡一号井改扩建项目竣工验收信息的公示

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鱼卡公司召开上半年经营活动分析会

2021-07-13浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


  

 

      712日,鱼卡公司组织召开上半年经营活动分析暨下半年重点工作部署会。

      上半年,公司以“提质增效 创先争优”“会战黄金季”专项活动为抓手,结合“提质 降本 增效 创效”活动,扎实做好修旧利废、材料回收复用工作,努力降低成本费用,有效提高了材料物资回收复用率和修旧利废利用率,减少了新材料的投入,进一步完善预算体制,以成本控制为主线,抓好经营精细化管理工作。抓住材料和电力消耗两大影响成本指标,完善现有的经营管理模式,精准预算吨煤成本单价,通过跟踪煤炭销售价格、材料价格、吨煤电价,结合实际经营中材料和电力消耗,合理测算经营成本。通过优化设计、合理调用设备、布置生产系统、改革技术和工艺,实现最优配置,减少浪费。同时,配合州安委会、州应急管理局、大柴旦行委应急管理局、集团公司成功承办2021年度矿井生产安全事故综合应急演练及桌面推演,顺利完成东风井专用回风巷猴车延伸、1173工作面加架、主井猴车钢丝绳更换、2830运输顺槽“两泵一箱”和移动变电站迁移等重点工作。

      下半年,公司将进一步强化带班领导、跟班部长、安检员、瓦检员、安全队长、安全班长、安全网员等现场安全监督队伍建设,在思想、业务和工作作风上适应本职岗位的需要,认真负责、敢于碰硬,担负起现场安全把关的重任,最大限度地发挥现场监督检查作用。认真落实隐患排查制度,以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点,突出抓好薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间及现场重大安全隐患的排查治理。不断加强自身业务知识的学习,提高自身发现问题、处理问题的能力。

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