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桃李不言 下自成蹊,但他为矿山筑起了一道安全防火墙

2021-06-08浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

      


       作为一名党员干部,他牢记岗位职责,本着对企业、对员工、对员工家属负责的态度,将安全工作始终放在首位,尤其任安全副总经理以来,鱼卡公司安全生产事故一年比一年减少,实现重伤以上人身伤害事故为零的好成绩。

 

桃李不言 下自成蹊,但他为矿山筑起了一道安全防火墙

——记2020年全省安全生产先进个人焦彦明

作者/张世博

 

      地处高原戈壁的鱼卡公司,由于受环境的制约,公司上班的员工文化水平普遍较低。如何正确引导和教育,增强广大员工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,便成了鱼卡公司安全副总经理焦彦明工作中的一大难题,也是他抓好安全工作的一个“瓶颈”,如何突破这个“瓶颈”问题,他曾陷入思考……

      常言道,只要思想不滑坡,办法总比困难多。这位1974年出生,2011年就调入集团公司安监局驻鱼卡安监分局基建矿井专职督察员的共产党员,总会在困难面前开辟一条绝处逢生的路。焦彦明上任鱼卡公司安全副总经理后,主抓的第一件事就是员工的教育工作,他凭借多年的工作经验,感到破解这个“瓶颈”的切入点,就是要加强安全文化,必须在公司内积极营造安全文化氛围,通过安全文艺演出、安全知识竞赛、违章人员现身说法、“11.01”警示教育、安全应急演练等活动的开展,为大家树起了一道安全知识宣传的“无形墙”,在潜移默化中,公司全员不断汲取着安全知识,尤其全公司推广的“手指口述”工作,通过熟知工作现场的环境,工作中的危险源辨识,岗位责任制的落实,进一步促进了矿井安全工作长足发展。

     安全培训是安全管理工作的重要组成部分,在培训教育方面,焦彦明将安全培训作为鱼卡公司安全管理工作的重心。他常说:“安全培训工作不能停、不能歇,要月月开展、时时开展,领导干部要带头讲,不能照本宣科讲,要创新、要新颖、要通俗易懂,努力提起员工听课的兴趣。”目前,鱼卡公司安全培训工作内培授课效果良好,富有特色和成效,逐步形成了内容范围广、参与人数多、持续时间长、反馈效果好的良好局面。面对“三违”人员,他秉承“教育为主、处罚为辅”的原则,通过加强对“三违”人员的帮扶和教育,让其从思想上转变对安全工作的认知,从源头上抓好安全生产工作。同时,结合矿井实际,组织修订了《鱼卡公司“三违”处罚管理办法》,精简“三违”处罚内容,以员工不安全行为为主,划分“三违”界定标准,规范各级管理人员的安全管理行为和员工安全操作行为,并每季度组织“三违”停工学习人员,在全公司范围内开展一次现身说法活动,通过“三违”停工学习人员从自身违章事实、违章经过、违章后果及违章对家庭生活的影响等方面的现身说教,不仅使“三违”人员充分认识到了违章的危害性,而且使广大干部员工受到了教育,从而压实了全员安全责任,更进一步深化了全员上标准岗、干标准活的意识,有效制止了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和减少各类事故的发生,实现安全管理的过程控制,确保了全公司安全生产。

      现场安全是矿山企业安全发展的关键。对鱼卡公司来说,工作面回撤、安装便成了安全生产工作的重头戏,由于矿井地质条件原因,采煤工作面倾角大(平均倾角42°),常常给工作面回撤搬家带来了诸多困难和风险。面对这样的困难,焦彦明积极与班子成员沟通寻找对策,深入各单位和现场,亲自勘查路线、规划方案、制定措施,并组织人员为工作面回撤、安装提供了详实的技术指导。他组织在1274工作面安设装车平台、改进卸车方式,经实践证明,此次卸车方式的改进,极大改善了现场操作安全环境,提高了安装效率。安装期间,他还专门组织成立了跟班领导小组,每班安排部室负责人和安检员现场跟班监督,确保工作面安装有序进行,为鱼卡公司的后续发展打下了坚实的基础。

      在安全生产标准化建设方面,焦彦明始终坚持安全生产标准化是安全型矿井建设的基础,是强化矿井安全管理,提高矿井安全保障能力的必要途径。因此,他将安全生产标准化作为长抓不懈的基础工作,自新版《安全生产标准化评分办法》实施以来,首先以创建二级安全生产标准化矿井为目标,通过“走出去、请进来”的办法,向全国先进矿井学习管理经验,向兄弟单位借鉴安全生产标准化好的做法,不断完善矿井系统安全设施,亮化井下作业环境。通过不断学习和出台《鱼卡公司“双控”体系建设实施方案》《鱼卡公司“双控”体系建设指南》《安全生产标准化建设实施方案》《安全生产标准化考核办法》等规章制度,进一步夯实了公司安全管理和现场管理的基础。围绕《煤矿安全生产标准化》要求,鱼卡公司不断优化矿井作业环境,减少员工劳动强度,并不定期组织开展矿井各系统动态达标检查,查漏补缺,大大踏步迈向本质安全型矿井建设。同时,组织公司安全监察部结合矿井实际情况,对矿井现有制度进行重新梳理,修编完善了《鱼卡公司安全管理制度汇编》,逐步实现了常规与创新相结合,总体与细节统筹兼顾,基本实现制度针对性强,指导性强,操作性强,能够高效指导现场安全生产。2018年,作为鱼卡公司安全管理提升的一年,是安全管理人员执行力提升的关键年,这一年里,通过焦彦明和公司领导班子的不懈努力,安全管理工作不断突破、不断创新,实现安全工作最好成绩,并且将这种成绩保持到了现在。

      在日常生活中,焦彦明以身作则,严于律己,以强烈的责任感和事业心不断加强个人道德修养和业务技能,尤其是开展“主题教育”学习以来,他始终不忘自己的党员身份,充分发挥党员干部先锋模范作用,以更加坚定的信念和更为饱满的热情,投入到学习和工作中去,以刀刃向内的勇气查摆自身问题,正视自身问题,虚心接受员工群众监督,并积极改进,面对矛盾敢于迎难而上,面对失误敢于承担责任。作为一名管理人员,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累,他也觉得心甘情愿。他常常教导安全管理人员说:“安全工作只有起点没有终点,作为一名安全管理人员,必须要兢兢业业,不能丝毫放松,因为我们是企业安全生产顺利进行的护航者,是企业安全生产的最后一道防线,要坚定抓安全的信心、狠心、恒心不动摇,宁愿听到员工的骂声也不要听到员工的哭声。”

桃李不言,下自成蹊。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定做,有的人是做了不一定说。而在鱼卡公司员工的眼里,焦彦明就是一个属于做了不一定说的人,但他用充满智慧的头脑、火一样的工作热情和对企业的真诚与执着,为矿山筑起了一道安全防火墙。

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