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物业公司召开年中工作会议部署下半年工作

2022-07-22浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


7月20日,物业公司组织召开2022年年中工作会议。会议全面总结了上半年各项经济指标完成情况及存在问题,安排部署了下半年工作。

上半年,物业公司紧紧围绕2022年签订的目标责任书,努力化解疫情带来的不利因素,积极做好各项工作任务,科学制定完成经营任务的举措和方法,任务层层分解,责任落实到人。为辨别风险隐患,明确应急营救的范围和系统,编制完成《安全生产应急预案》《自然灾害应急预案》《其他公共类事件应急预案》,并通过西宁市城西区应急管理局专家库专家评定、备案。疫情期间,积极响应政府部门及集团公司疫情防控工作安排,全力筑牢疫情防控防线,在因抗击疫情减少收入的情况下,履行好国有企业的社会责任,为各小区102名租户减免租金68万元。同时,积极响应集团公司“价值提升年”“全安建设年”活动,全力推动“物业服务水平提升年”各项工作,不断提高员工综合素质、物业服务管理及安全生产技能。

下半年,物业公司将以“全安建设年”和物业服务提升工作为重点,抓实抓好内部管理,努力完成年度各项目标任务。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥党总支引领作用,持续做好党建、党风廉政建设工作,把党建工作与物业服务工作有机结合起来。二是扎实推进“全安建设年”活动,落实集团公司“生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光”的安全生产理念和安全生产“15条硬措施”,强化安全生产责任落实,不断夯实安全生产基础,有效化解各类安全生产风险,并将“一会三卡”制度落到实处。三是认真落实好“价值提升年”各项工作,以“物业服务水平提升年”为抓手,全面提升团队建设、客服服务、服务质量、管理人员的能力素质,加强能源大厦社会化、专业化、一体化管理,推动公司物业管理水平再上新台阶。四是全面做好员工安全和专业知识教育培训工作,不断提高员工素质和服务意识、服务能力,同时结合岗位职责,做好员工思想工作,进一步增强公司竞争力、核心力。五是认真贯彻落实国企改革三年行动,使“提质、降本、创效、增效”活动稳步推进,深挖公司潜力,通过全面提升全员降本增效意识和参与度,让每一位员工都会算细帐、算精帐。六是开展寓教于乐、丰富多彩的文体活动,不断提高员工的幸福指数,增强团队的凝聚力和创造力。

会上,各职能科室负责人还结合年初签订的目标责任书,围绕“全安建设年”“物业服务水平提升年”等工作任务进行了述职。

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