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集团公司组织召开国企改革三年行动工作推进会

2022-02-22浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

      218日,集团公司企业管理改革部组织召开国企改革三年行动工作推进视频会议。机关部室、分子公司主要负责人及相关工作人员参加了会议。

      会议就省国资委《关于省属出资企业改革三年行动重点任务考核实施方案(试行)通知》要求,针对党委前置研究事项清单、董事会应建尽建、外部董事占多数、落实重要子企业董事会职权、对标世界一流管理提升行动、“两非两资”剥离、三项制度改革、落实党建责任制等22项考核指标,要求各部门高度重视,对照2021年度挂连的重点改革任务,提供详实的印证材料,企业管理改革部做好衔接汇总工作,确保集团公司2021年度改革重点任务考核顺利完成。

      会议结合国企改革三年行动总要求,锁定2022年五个方面的重点改革任务。一是继续完善现代企业制度。按照国企改革三年行动制度建设的要求,加快推进,尤其在分子公司制度建设方面要加快进度和落实。二是推动市场化机制各项措施走深走实。结合2021年度市场化机制的运行情况,继续修订完善集团公司和分子公司《任期制契约化管理办法》,细化管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度。三是加大力度推进结构调整和瘦身健体。加快已确定的“两非两资”企业处置和亏损企业治理工作。四是全面强化专业化、体系化、法制化监管。进一步完善子企业内控风险体系,梳理风险流程,细化监督管理重点,严防债务风险。五是实施改革专项工程,加快推进对标世界一流管理提升行动,在战略管理、组织管理、运营管理、科技管理、信息化管理等八个方面取得新成果。

      议要求,各部门、各单位就各项改革工作任务认真思考、认真盘点、认真研究、认真部署。企业管理改革部将2022年度改革重点任务进行分解,明确责任人和时间节点,以挂表督战的工作方式,督促落实,确保改革行动更快速,改革成果更明显。

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