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鱼卡公司开展2021年度选人用人“一报告两评议”工作

2022-01-27浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口




125日,鱼卡公司召开2021年度选人用人“一报告两评议”工作会议。公司在选人用人工作中,严格遵循“党管干部、党管人才”的原则,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,建立党群、纪检和相关职能部门协调互动的干部管理体制,始终坚持正确的用人导向,严格按照选拔任用程序开展选拔任用工作。

2021年,鱼卡公司在选人用人工作中,一是充分发挥党委领导和把关作用,严把政治关、作风关、能力关、廉洁关,重点结合公司专业需要,着重选拔任用工作经验丰富、专业技术水平高超、业务能力突出、职工认可度高的优秀干部。二是坚持高标准、严要求,大力推行公开竞聘选拔干部方式,不断拓宽选人用人渠道。三是公司为有潜力、有能力、有发展前途的年轻干部提供发展平台,充分发挥“见习技术员轮岗制”的优势和作用,为公司发展充实后备人才库。

      2022年,鱼卡公司选人用人工作将严格执行干部选拔任用“一报告两评议”制度,始终做到以真实业绩选人,按程序选人,不断优化干部队伍结构,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,确保把人选准、用好;进一步完善干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制、激励保障机制,不断提高选人用人的公信度;加强对领导干部的日常管理,加强对关键岗位的重点管理,充分发挥党内监督、民主监督作用。

      鱼卡公司党委提出,下一步要持续加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线,建立完善选拔任用体系,落实国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求,把政治过硬作为硬标准,加强领导班子思想政治建设,发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权,严格干部选拔考核流程,培养素质、从严管理、正向激励,完善竞聘上岗机制,真正把优秀人才放到合适岗位上,激励各级干部巧干实干敢干,努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子;要着力培育优秀年轻干部。发挥领导干部能上能下管理制度的优越性,积极构建青年员工竞升机制,加大年轻干部选拔任用力度,不拘一格大胆使用,让他们在实践锻炼中成长成才,调动员工积极性和主动性,全面激发人才活力,深入开展素质提升工程,重视班组长、团员青年、女职工的素质提升,建立相应的激励机制,引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业;要以加强党的建设激发实干精神。面对繁重的生产工作任务,必须强化责任担当,着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系,旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”,作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,对不担当、不干事、不作为、慢作为、不求有功但求无过的干部,坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来,完善容错纠错工作机制,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,形成干事创业的良好氛围。

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