公司公告

青海省国有企业工资分配信息披露式样 (2020)年度工资分配信息披露公告

您当前位置:澳门十大信誉平台网站 >> 深化改革情况

青海能源集团国企改革三年行动之 推行“科技改革行动”激发企业科技创新能力

2021-12-24浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

编者按

在新的历史起点上,以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革作出了重大部署,为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。青海能源集团作为省属国有企业,自国企改革三年行动工作开展以来,集团党委高度重视,成立了以党委书记、董事长为组长,班子成员和各部室主要负责人为成员的国企改革三年行动领导小组,按照省政府国资委和集团党委的安排部署,制定下发了《集团公司改革三年实施方案(2020-2022年)》,并配套制定了一系列关于改革工作的文件与制度,为集团公司改革工作做好了铺垫、夯实了基础,用改革的“引擎”驱动集团各项工作再上新台阶,用改革的成果开创集团高质量发展的新格局。

 

青海能源集团国企改革三年行动之

推行“科技改革行动”激发企业科技创新能力


为深入贯彻党中央国务院、省委省政府实施创新驱动发展战略的决策部署和《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》进一步激发企业创新活力,积极响应党中央和省委、省政府“凝聚创新力量、发挥创新优势”号召,坚定信心、坚韧不拔、坚持不懈,不断加大研发投入强度和加强科技管理,提升自主创新能力,着力解决集团公司创新效率不高、科技领军人才不足、创新体制机制有待完善等问题,提升企业管理行动,打造企业核心竞争力,推动企业科技改革水平,实现高质量发展。

自主创新是科技发展的灵魂,也是企业实现更快更好发展的动力源泉。集团公司将提升自主创新能力和推动科技成果转化视为重要任务,各单位2020年度上报的“技术革新、小改小革、修旧利废、节能减排”18个项目依靠矿井自身特点,通过原始创新、集成创新和引进技术再创新,自主研究开发了适用于矿井的新设备、新工艺,从而使效益最大化,牢牢把握了创新核心环节的主动权。立足煤炭科技再发力,推动科技成果转化能力。自国企改革以来,集团公司在改善矿井作业环境及设备、工艺改造等方面提高了奖补力度,各科技工作者通过不断的尝试,克服研发过程中的重重困难,成功研发出一系列的系统及产品,并获得国家知识产权局专利授权,这些专利是公司倡导技术创新和技术革新的有效实践。近两年,公司授权实用专利11项,实用新型专利授权通过率为100%,申请中发明专利6项。这些专利成果都在矿井各个区域发挥着它自身的价值,新系统、产品的实施,不仅为企业的科技发展积蓄了前进的动力,而且更高的提升了企业核心技术含量,增强了企业核心竞争力。

不断推陈出新,勇于创新,推广应用新技术、新工艺,全面提高企业的科技水平。按照集团公司《关于“提质降本 创效增效”活动的实施方案》要求,2021年度制定专项行动方案,集团公司科学技术领头人带着项目需求问题,赴对标企业、先进企业重点考察学习。加快了短倒皮带运输改造、智能选矸系统、智能采样系统等项目立项实施,细化了煤炭外运技术改造(公转铁)项目技术改造内容,经过严格审核论证,该项目已通过集团公司办公会审议。

“产学研”深度融合的技术创新机制日臻完善。以人才项目洽谈会为契机,通过“产学研”模式与中国矿业大学、西安科技大学、中煤科工重庆煤科院和淮南平安煤炭开采工程技术研究院签订了高层次技术合作项目9项,项目涵盖巷道支护改革、智能化粉尘监测及防治、瓦斯防治和防灭火技术等领域,重在积极改善鱼卡矿区灾害防治、采煤工艺和巷道支护等技术水平,从而实现创新高效的智能化绿色矿井。

推动企业高质量创新发展,提供有力的人才队伍支撑。“人才项目洽谈会”“昆仑英才·高端创新创业人才”为契机,与高校、院所签订《战略协议书》4份,柔性引进高层次人才10人,柔性引进“昆仑英才·高端创新创业人才”拔尖人才3人、领军人才1人,分别为中国矿业大学教授王炯、郭平业,重庆煤科院专家张庆华和淮南平安煤炭开采工程技术研究院专家余国锋。

加强矿山技术服务平台建设。充分发挥鱼卡矿区的区域优势、职能优势和品牌优势,实现资源共享和优势互补,西安科技大学研究生联合培养实践基地落户集团公司;通过与省科学技术协会沟通,申请成立了集团公司企业科学技术协会。下一步,青海能源将持续提升技术创新能力,统筹科技布局攻关核心技术,加强高效协同创新体系的建设。借鉴同行企业科技创新体系建设的成功经验,实施好创新驱动发展战略,健全和发展企业的技术领域研究开发体系,完善自主创新基础能力建设,全面提升自主创新能力,积极开展核心技术和关键技术的研发,培养行业专业领域的科技创新人才,增强公司核心竞争力。

上一篇:青海能源集团国企改革三年行动之——国企改革党建先行
下一篇:鱼卡公司井下采区变电所实现无人值守为智慧矿山建设涂上一笔重彩
?
XML 地图 | Sitemap 地图